Advocacy publiceert een gids om te weten hoe ze autonoom kunnen zijn in de juridische sector

1. Kies een opkomend bedrijfsmodel om te ondernemen in de wettelijke sector
2. Ken de financieringswegen om een ​​te openen Startup of verzending
3. Zoek de meest geschikte tools om de bedrijfsboekhouding te behouden
4. Beperkte samenleving als een “meer evenwichtige” optie om een ​​snel groeiende juridische onderneming te creëren
5. Het pact van partners als een fundamenteel stuk voor de juridische onderneming

Het illustere college van de belangenbehartiging van Madrid (ICAM) heeft een 'Overlevingsgids voor ondernemers in de wettelijke sector'. Het is een initiatief geïntegreerd in de strategie 'Young Impulse Plan', waarvan ze kunnen profiteren Professionals van het juridische veld die aan hun eigen werk willen beginnen.

Momenteel is het een aantrekkelijk gebied voor ondernemerschap. In het afgelopen jaar, de wettelijke sector Het bereikte 14.000 miljoen euro aan facturering. Volgens gegevens van het National Statistics Institute hebben juridische bedrijven ervaren een toename van meer dan 14% in zijn inkomstenvolume.

Andere gespecialiseerde bronnen, zoals de KPMG -consultant, voegt eraan toe dat de wettelijke reikwijdte “groeit aanzienlijk En het gaat veel verder dan het traditionele juridische advies en bedrijfstransacties ”dankzij een verandering in de vraag. Verandering gemotiveerd door de aanwezigheid van Nieuwe providers van juridische diensten (ALSP), van de kantoren online, van de leveranciers van Wettelijke technologieen bedrijven in de sector “verticaal geïntegreerd” om aan te bieden Een combinatie van alternatieve diensten en oplossingen, naast advies.

Deze veranderingen zijn geleid dankzij de mogelijkheden die worden geboden door technologische innovatie. En ook dankzij het verschijnen van nieuwe gebieden die juridische bijstand vereisen in bedrijven en instellingen, zoals Gegevensbeschermingde Digitale activa -markten – zoals cryptocurrencies – of de Maatschappelijk verantwoord ondernemendie bijdraagt ​​aan Nieuwe zakelijke kansen In de sector.

Kies een opkomend bedrijfsmodel om te ondernemen in de wettelijke sector

Een van de belangrijkste richtlijnen die de ICAM -gids verzamelt om zich alleen te vestigen, is Ontwerp het bedrijfsmodel. Deze nieuwe freelancers moeten de strategie ontwerpen om inkomsten te genereren die ze zullen kiezen. Onder de detailbenaderingen zijn:

• Freemium. Bied een gratis basisversie aan om het product of de service te testen om gebruikers te veroveren. Vervolgens kosten in rekening gebracht voor geavanceerde functies of inhoud Premie.
• Advertenties. Genereer inkomsten uit de verkoop van advertentieruimtes binnen uw platform, mobiele applicatie of website. Dit model wordt aanbevolen wanneer u een groot aantal gebruikers hebt.
• Abonnementsmodel. Breng klanten een periodiek maandelijks of jaarlijks tarief in rekening om continu toegang te krijgen tot het product, de service of de inhoud.
• Directe verkoop. Verkoop uw product of service rechtstreeks aan de consument, hetzij in de fysieke winkel of in het digitale medium (e -commerce).
• “Bait and Hook Model”. Bied een eerste product aan tegen lage kosten of gratis, maar stel een verkoopprijs vast voor de bijbehorende accessoires, reserveonderdelen of diensten en verkrijg voordeel daarbij.
• Marktplaats. Ontwerp een platform om verkopers en kopers te verbinden en een tarief of commissie te verzamelen voor elke operatie die zich voordoet.
• Community -gebaseerd model. Bouw een netwerk van gebruikers rond uw product, service of doel om voordelen te genereren met de verkoop van lidmaatschappen, exclusieve inhoud of evenementen.

Hoe geld te verdienen met het project?

Het is mogelijk dat het bedrijfsmodel ook is Een combinatie van verschillende optiesof wat Variëren Volgens de tijd dat het bedrijfsproject is gevestigd.

1. Biedt u continue toegang? Ja = Abonnement.
2. Is uw product aanvankelijk gratis? Ja = Freemium of 'aas en haak'.
3. Verkoopt u directe producten of diensten? Ja = Directe verkoop.
4. Verbindt u kopers en leveranciers? Ja = Marktplaats.
5. Biedt u inhoud of gemeenschap aan? Ja = Gemeenschapsmodel.
6. Heeft u massaverkeer om aan te kondigen? Ja = Advertenties.

Ken de financieringswegen om een ​​te openen Startup of verzending

Een ander fundamenteel aspect dat de overlevingsgids verzamelt, is een goed financieel beheer van het bedrijf hebben sinds de oprichting. Om dit te doen, bevelen ze een reeks stappen -door -step -richtlijnen aan, waaronder is Verken de beschikbare financieringsroutes.

Als advies geeft de ICAM aan om de cashflow te beheersen door te kiezen voor “de financieringsbron die het beste past bij het moment dat uw bedrijf is. Het is niet altijd nodig om te zoeken naar grote investeringen vanaf het begin.” Onder hen benadrukt ICAM:

• Bootstraping. Financiering met uw eigen middelen, door persoonlijke besparingen of het herstelen van het eerste inkomen. Als contrapunt beperkt dit systeem een ​​snelle groeicapaciteit.
• Bussiness Angels. Zoek professionals die investeren in startups in ruil voor zakelijke participatie.
• Durfkapitaal. Zoek professionele fondsen die grote bedragen investeren in startups die een hoog groeipotentieel hebben.
• Crowdfunding of Micromeleazgo. Kies voor collectieve financiering via online platforms, door de bijdragen die mensen geïnteresseerd in het project besluiten uit te voeren. Een van de modaliteiten zijn donatie, beloning, lening of deelname aan kapitaal.

Zoek de meest geschikte tools om de bedrijfsboekhouding te behouden

De boekhouding van het bedrijf Het is weer een fundamentele aspecten om rekening mee te houden bij het ondernemen. Zoals de ICAM aangeeft, is het belangrijk om te beginnen met systemen om basisboekhouding uit te voeren, aanbevolen aan het begin van het bedrijf, en Ga naar meer geavanceerde tools Wanneer het bedrijf of het opstarten al groeit.

In het eerste geval zijn de sjablonen zoals Excel of Google Sheets Ze zijn geschikt om te starten, omdat u u in staat stelt eenvoudige inkomsten, kosten en kasstroomsjablonen gratis te maken, evenals Wave Accounting of Contasimpleook beschikbare tools Tegen nulkosten.

In het tweede is het raadzaam om managementsoftware te vinden die het toelaat Integreer grote boekhouding, die intuïtief en schaalbaar zijn, en zijn vooral gefocust voor zichzelf werkzaam en bedrijven.

Beperkte samenleving als een “meer evenwichtige” optie om een ​​snel groeiende juridische onderneming te creëren

De wettelijke vorm Het bedrijf is ook een essentieel element bij het opstellen van een activiteit zelf. Voor ICAM, hoewel ze een analyse van de voor- en nadelen In elke juridische vorm, voor opkomende of snelle juridische zaken Ze bevelen een beperkte samenleving aan (SL).

Volgens de gids: “In de meeste gevallen is een beperkte samenleving de meest evenwichtige optie voor Startups: aanbiedingen Wettelijke bescherming, toegang tot financiering en een professionele structuur met redelijke kosten”

Aan de andere kant bieden ze een vergelijkende tabel tussen de basisaspecten voor autonoom worden of beperkte samenleving worden.

Als autonoom

• Grondwet: snel en economisch.
• Verantwoordelijkheid: onbeperkt reageert hij met zijn persoonlijke activa.
• Initiële kapitaal: vereist geen minimaal kapitaal.
• Belasting: IRPF (volgens voordelen).
• Afbeelding tegen derden: minder professioneel voor grote klanten of investeerders.
• Groei: beter voor kleine of persoonlijke projecten.

Als een beperkte samenleving

• Grondwet: complexer en met notariële en registratiekosten.
• Verantwoordelijkheid: beperkt tot het kapitaal.
• Initiële kapitaal: minimaal sociaal kapitaal (1 euro), hoewel er meer bedrag wordt aanbevolen om solvabiliteit te overbrengen.
• Belasting: vennootschapsbelasting, met een aanvankelijk vast type van 15% gedurende twee jaar met voordeel.
• Afbeelding tegen derden: grotere geloofwaardigheid voor banken, klanten en investeerders.
• Groei: beter om te klimmen, partners en investeerders aan te trekken.

Het pact van partners als een fundamenteel stuk voor de juridische onderneming

Zoals de ICAM aangeeft, de Pact van partners Het is een privé -overeenkomst tussen partners en oprichters voor Stel aspecten van de arbeid en juridische relatie tussen hen in. Het is een toevoeging die verder gaat dan wat is vastgesteld in de sociale statuten van het bedrijf in kwestie.

Het is een essentieel element voor “Voorkom conflicten, bescherm interesse en geef de beveiliging aan het bedrijf op kritieke momenten”, En het moet omvatten:

1. Verdeling van acties en stemrechten.
2. Permanentieverplichtingen: clausules die partners dwingen om een ​​minimale tijd in het project te blijven.
3. Bescherming van intellectueel eigendom gecreëerd door partners voor het bedrijf.
4. Vertrekbeleid: wat gebeurt er als een partner wil gaan (verkoop van aandelen, recht van preferentiële acquisitie, enz.).
5. Toegang van nieuwe beleggers: duidelijke regels voor kapitaalverlengingen.
6. Geen competentie en vertrouwelijkheid: garandeert dat de partners niet de kennis van het bedrijf zullen gebruiken.