SiliconRepublic.com sprak met experts van Yahoo Mail over opvallen in een competitief veld en de kansen die openstaan voor werkzoekenden.
“Yahoo Mail bevindt zich midden in onze grootste technische transformatie in meer dan tien jaar”, zegt Nikhil Gandhi, senior vice-president engineering bij Yahoo-mail.
“We bouwen aan een volledig mobiel herontwerp en een gemoderniseerde desktopervaring en integreren unieke AI-ervaringen in het hele product”, zei hij. “Het team in Ierland speelt een cruciale rol bij het wereldwijd blijven opschalen van ons werk en de ingenieurs die we inhuren hebben de kans om aan producten te werken met een echt bereik en impact.”
Kiran Krishna Hegde, een senior manager en systeemingenieur bij Yahoo Mail, legde uit dat de focus bij het bedrijf voorlopig ligt op het inlichtingen-engineeringcentrum in Ierland en de overgang van teamopbouw naar levering, het werven van de juiste sleutelfiguren en het aan boord krijgen van nieuwe teamleden die een bijdrage leveren.
Om aan deze behoeften te voldoen, zei hij: “We zijn op zoek naar ingenieurs met sterke fundamenten, een gezond beoordelingsvermogen en echt eigenaarschap. Codering en systeemontwerp staan centraal, maar we zijn niet alleen op zoek naar mensen die functies kunnen leveren. We willen mensen die inzicht hebben in schaal, betrouwbaarheid, afwegingen en het verschil tussen iets werkend krijgen en het op de juiste manier bouwen.”
Hij is van mening dat de meest geschikte kandidaten voor functies op dit gebied doorgaans degenen zijn met echte productie-ervaring, die hebben gezien hoe systemen kunnen falen en die daardoor hebben geleerd hoe ze veerkrachtiger systemen kunnen bouwen.
“Een back-end engineer moet inzicht hebben in platform- en dataproblemen”, zegt hij. “Een data-ingenieur moet denken als een software-ingenieur, en niet alleen als een workflow-bouwer. Bovenal willen we mensen die geven om technisch vakmanschap, die met complexiteit kunnen omgaan en zich op hun gemak voelen om verantwoordelijk te zijn voor de resultaten.”
Hij merkte op dat samenwerking en een mentaliteit van één team ook niet mis zouden gaan, aangezien het in Ierland gevestigde team nauw samenwerkt met een groter team in de VS, evenals met collega's over de hele wereld, waardoor ingenieurs “die een laag ego hebben, genereus zijn met context en zowel gemotiveerd zijn door collectieve vooruitgang als door individueel succes” waardevol zijn voor de organisatie.
Opvallen
Van de potentiële uitdagingen of valkuilen vindt Hegde dat te veel kandidaten verantwoordelijkheden opnoemen in plaats van de uitkomsten uit te leggen. Degenen die zich op een positieve manier willen onderscheiden, moeten de problemen identificeren die ze hebben opgelost, wat er is veranderd en waarom dit ertoe doet in het bredere geheel van de dingen.
“Specifieke voorbeelden wegen altijd zwaarder dan algemene beweringen”, zei hij. “We besteden ook aandacht aan de manier waarop kandidaten met anderen samenwerken. In een gedistribueerde omgeving produceren sterke ingenieurs niet alleen goed individueel werk, maar creëren ze ook duidelijkheid, werken ze samen tussen teams, delen ze vroegtijdig de context en helpen ze de bredere groep vooruit te helpen. Die combinatie van technische kracht en een echte teammentaliteit valt op.”
Hij legde uit dat de grootste uitdaging voor organisaties bij het beoordelen van sollicitanten vaak niet het aantal kandidaten is, maar eerder de kwaliteit en of hun technische diepgang, praktische ervaring en technisch inzicht al dan niet overeenkomen met het vereiste niveau.
Hegde zei: “Titels vertalen zich ook niet altijd netjes. In een markt als Dublin kan de rolomvang bij niet-tech-first bedrijven heel verschillend zijn, dus een senior titel op papier betekent niet altijd dat de persoon in de praktijk op dat niveau heeft geopereerd. We zien dit met name in data- en machine learning-engineering, waar er vaak sprake is van een sterke blootstelling aan tools of theorie, maar minder ervaring met het bouwen van productiesystemen onder reële schaal-, latentie- en betrouwbaarheidsbeperkingen.
“AI heeft dit in de hele sector ook moeilijker gemaakt. Toepassingen zijn verfijnder, maar het kost nu meer moeite om presentatie van inhoud te scheiden. Dat gezegd hebbende, is het nooit een solo-inspanning om op de juiste manier aangenomen te worden, en een sterke samenwerking met ons rekruteringsteam heeft ons in grote mate geholpen bij het navigeren op de lokale markt, het goed afstemmen van functies en het behouden van momentum.”
Grijp een kans
“Voor beginnende ingenieurs zijn sterke fundamenten het belangrijkst”, beaamt Karim Al Srag, technisch directeur bij Yahoo Mail. “Datastructuren, algoritmen, probleemoplossing en, afhankelijk van de rol, systemen, data of de basisprincipes van machine learning. Een diploma helpt, maar het is slechts een deel van het plaatje.”
Voor Al Srag gaat het erom dat er bewijs is van een oeuvre dat jouw identiteit laat zien interesse en vaardigheidvia zijprojecten, stages, open source bijdragen, onderzoek en ander praktisch werk. “Dus ja, er zijn alternatieven voor traditioneel onderwijs, maar welke route iemand ook kiest, ze moeten nog steeds blijk geven van sterke fundamenten en echte praktische vaardigheden.”
Toen hij zich eenmaal had gevestigd, merkte hij op dat de beste ondersteuning die een organisatie als Yahoo Mail aan nieuwe medewerkers kan bieden, is hen te helpen al vroeg productief te worden, terwijl ze professionals ook de context bieden die nodig is om op de juiste manier in de rol te groeien.
“In de inlichtingenhub van Yahoo Mail in Ierland gebruiken we gestructureerde onboardingplannen voor back-end-, data- en machine learning-ingenieurs. Deze combineren gericht lezen met praktische, op bewijs gebaseerde taken, zodat mensen goed aan de slag kunnen en snel kunnen beginnen met bijdragen.”
Voor Hegde legde hij uit dat het inlichtingencentrum van Yahoo Mail in Ierland nog steeds in opbouw is en dat het geen omgeving is waarin mensen in beperkte rollen kunnen verdwijnen of zich achter processen kunnen verschuilen. In plaats daarvan zei hij: “Het is een wendbaar team met grote verantwoordelijkheid, wat betekent dat elke aanwerving ertoe doet en dat elke betekenisvolle bijdrage een zichtbare impact heeft.
“Als iemand een zeer comfortabele rol wil met weinig eigenaarschap, is dit waarschijnlijk niet de juiste keuze. Maar als hij met sterke ingenieurs wil werken, betekenisvolle problemen wil oplossen en zowel de systemen als het team wil helpen vormgeven terwijl het nog vorm aanneemt, is dit een zeldzame kans.”
Voor iedereen geïnteresseerd in solliciterenzijn er momenteel vacatures voor twee professionals, een opdrachtgever, senior data engineer en een opdrachtgever, senior back-end engineer.
