Esteban Sancho denkt dat gelokaliseerde AI -hubs de logische volgende stap kunnen zijn voor overheden, innovators en bedrijven.
Voor de meerderheid van ons, of u nu een ai nee-zeger, een parttime of frequente gebruiker bent, of een professional die hun carrière heeft opgebouwd rond kunstmatige intelligentie, geavanceerde technologieën hebben een aantal zware gesprekken. Meestal rond kwesties zoals veiligheid, privacy, gelijke toegang en regelgeving.
Om deze reden kan AI een ongelooflijk verdeeld onderwerp zijn, zelfs onder mensen die in het potentieel ervan geloven. Maar voor Esteban Sancho, de Noord -Amerika CTO bij softwarebedrijf Globant, een belangrijke volgende stap voor degenen die hun professionele leven in AI hebben geïnvesteerd, zal de ontwikkeling zijn van regionale AI -hubs die lokale experts trainen en behouden.
“Onze strategie is om een belangrijke katalysator in deze beweging te zijn,” zei Sancho. “We werken actief samen met lokale overheden, universiteiten en bedrijven om de infrastructuur voor deze AI -hubs te helpen bouwen.”
Hij voegde eraan toe dat door AI in de gemeenschap te integreren, organisaties de macht hebben om talent vanaf de grond te cultiveren, waardoor een “duurzame pijplijn van experts die niet alleen technisch bekwaam zijn, maar ook de lokale marktdynamiek begrijpen”.
Door een brug te bouwen tussen wereldwijde AI -mogelijkheden en de realiteit van lokale zakelijke behoeften, legde Sancho uit, er is de mogelijkheid voor een strategische verschuiving waarbij AI -innovators niet langer eenvoudig een service bieden. Integendeel, ze kunnen een cultuur van AI -gebruik creëren dat wordt ondersteund en ingebed binnen een organisatie.
Eclectisch ecosysteem
En op een bredere schaal, door samen te werken met overheidsinstanties, universiteiten en instellingen, creëert u een gelokaliseerd ecosysteem dat de hiaten in vaardigheden erkent en als gevolg daarvan de knowhow heeft om de volgende golf van getalenteerde professionals te ontwikkelen.
“Succes vereist een volwassen ecosysteem van gespecialiseerde vaardigheden, strategisch toezicht en culturele gereedheid dat ongelooflijk moeilijk is voor een bedrijf om helemaal opnieuw te bouwen,” zei Sancho.
“Een echte 'eigen' pijplijn, ontwikkeld door een gerichte partner, is het antwoord. Door deze talenthubs actief samen te maken met universiteiten en lokale overheden, bouwen we een stabiele basis van expertise.”
Voor Sancho zou dit misschien enkele uitdagingen kunnen verminderen die in de AI -ruimte blijven bestaan. Hij merkte bijvoorbeeld op dat hij AI -technologieën van een veelbelovende piloot naar een schaalbare bedrijfsfunctie verplaatst, in staat om een bredere impact te hebben.
Onder verwijzing naar een MIT -rapport Dat gaf aan dat er een potentieel faalpercentage van 95 procent is voor AI-oplossingen in een vroeg stadium, zei hij, dit is niet alleen een technisch probleem, maar het is een convergentie van drie kernkwesties.
“De schaarste aan gespecialiseerd talent, de moeilijkheid om AI in te bedden in de bedrijfscultuur en een gebrek aan strategische focus. Bedrijven hebben toegang tot krachtige tools, maar zonder de juiste partner om te helpen inzetten, regeren en schalen, worstelen ze om een duidelijk rendement op investeringen te zien.”
Een AI -toekomst?
Het huidige wereldwijde AI -landschap, hoewel dynamisch en creatief, is ook ongelijk, omdat het voorwaartse momentum en de gehaaste ontwikkeling van generatieve AI heeft geleid tot onevenwichtige AI -acceptatie in bedrijven en landen.
“Rijpe wereldmarkten experimenteren door AI te integreren in complexe workflows, terwijl opkomende markten basismogelijkheden opbouwen om potentieel legacy -systemen te helpen springen.
“Tegelijkertijd komen overheden tussenbeide met voorschriften en strategieën om ervoor te zorgen dat AI op een verantwoordelijke manier wordt ontwikkeld, terwijl bedrijven proberen innovatie in evenwicht te brengen ethische vangrails. “
Maar hoewel AI niet de oplossing is voor elk organisatorisch probleem dat zijn hoofd steekt, heeft het creëren van gelokaliseerde AI -hubs, indien ondersteund door bedrijven, gemeenschappen, innovators en overheden, echt potentieel. Vooral bij het genereren van vacatures voor geschoolde mensen, het ondersteunen van lokale bedrijven en het bevorderen van inclusie en de Democratisering van AI.
Door tijd en middelen te geven aan een project of programma dat centraal staat in een gemeenschap, waar het doel is om een erfenis en manifeste kansen te creëren voor de mensen die erachter komen, is er vaak een sterkere toewijding aan die gemeenschap, een stopzetting van de 'braindrain' en een verreikend domino-effect.
