87% van de werknemers in Spanje bevestigt dat zij een bedrijf zouden verkiezen dat zich inzet voor duurzaamheid en sociale verantwoordelijkheid, boven een bedrijf dat dat niet is. Een feit dat volledig uitdaagt zelfstandigen en MKB-bedrijven, die werknemers moeten aantrekken of behouden op een steeds competitiever wordende arbeidsmarkt. Een conclusie die deel uitmaakt van het rapport Personeelstrends, opgesteld door de Adecco Group, en is vooral relevant voor MKB met kleine structuren, waarin rotatie heeft een directe impact op de activiteit, en waarvoor niet-salarisfactoren een verschil kunnen maken.
Het onderzoek is gebaseerd op enquêtes onder 37.500 werknemers uit 31 landen, waarvan 2.000 in Spanje, en laat een verandering van fase zien na een aantal jaren van inperking van de professionele verwachtingen. Voor het eerst in zes edities Het hebben van een stabiel en billijk inkomen is de belangrijkste factor voor het aantrekken en behouden van talent. zelfs nog vóór persoonlijke ontplooiing, een trend die het management van mensen in kleine bedrijven direct bepaalt.
Naast stabiliteit wijzen Spaanse werknemers op flexibiliteit, welzijn en ontwikkelingsmogelijkheden als sleutelelementen om in een bedrijf te blijven. Voor zelfstandigen met werknemers, of voor kmo's die van plan zijn hun personeelsbestand uit te breiden, Het rapport biedt een duidelijke röntgenfoto van wat professionals vandaag de dag verwachten en welke aspecten het zwaarst wegen bij uw beslissing om te blijven of te vertrekken.
- Sociale waarden en duurzaamheid beïnvloeden de arbeidskeuze
- Het personeelsbestand past zich snel aan AI aan, maar ontdekt tekortkomingen in de opleiding
- Flexibiliteit, salaris en ontwikkeling, de sleutels tot het behouden van talent
- Meer individueel initiatief in loopbaanplanning
Sociale waarden en duurzaamheid beïnvloeden de arbeidskeuze
De integratie van waarden op milieu-, sociaal en goed bestuur in de werkgelegenheidsbeslissing is een van de centrale assen van het rapport. In Spanje, 87% van de ondervraagden bevestigt dat Deze verplichtingen hebben rechtstreeks invloed op de keuze van uw werkgever; vergeleken met het mondiale gemiddelde van 82%. Dit weerspiegelt een bijzonder hoge gevoeligheid voor deze kwesties.
Dit gewicht van duurzaamheid beperkt zich niet tot het discours in het bedrijfsleven, omdat werknemers verwachten dat dit zich vertaalt in echt beleid binnen de werkomgeving. In deze zin, 90% beweert een opleiding te hebben gevolgd of advies over inclusie op het werk, waardoor Spanje een van de landen is met de hoogste cijfers in het onderzoek.
Op het gebied van emotioneel welzijn is de rol van de direct verantwoordelijke persoon doorslaggevend. 89% van de Spaanse werknemers is hiervan overtuigd gevoel ondersteund om uw geestelijke gezondheid effectief te beheren, tien punten boven het mondiale gemiddelde, een feit dat het belang van een nauwe behandeling in kleine teams versterkt.
Voor kleine bedrijven laten deze gegevens zien dat duurzaamheid, inclusie en welzijn niet langer secundaire kwesties zijn. Integendeel: tastbaar de aantrekkingskracht beïnvloeden en talentbestendigheid, wanneer ze worden gezien als echte en samenhangende verplichtingen in de dagelijkse bedrijfsvoering.
Het personeelsbestand past zich snel aan AI aan, maar ontdekt tekortkomingen in de opleiding
Het rapport analyseert ook de relatie tussen werknemers en kunstmatige intelligentie. In het geval van Spanje is 94% van de ondervraagden is daartoe bereid flexibel zijn om zich aan te passen aan de opkomst van AI, een van de hoogste cijfers van de geanalyseerde landen.
Deze aanleg bestaat echter naast een aanzienlijke opleidingskloof. 84% is van mening dat hun niveau van De kennis op het gebied van AI overtreft nu al de training die uw organisatie beschikbaar heeft, waaruit blijkt dat er een discrepantie bestaat tussen de snelheid van de technologische adoptie en de aangeboden training.
Deze onbalans ontstaat op een moment dat Technologie behoort niet tot de drie factoren die de werkgelegenheid in Spanje het meest beïnvloeden. Voor zelfstandigen en MKB-bedrijven De gegevens benadrukken de moeilijkheid van het volgen het trainingstempo met beperkte middelen en kleine structuren.
Uit het onderzoek blijkt dat training effectiever is als deze gekoppeld is aan specifieke taken en een reële impact heeft op het werk. Voor kleine bedrijven is dat een investering in opleiding een duidelijk rendement oplevert Dit is vooral relevant wanneer de middelen beperkt zijn en elke opleidingsinspanning gerechtvaardigd moet worden.
Flexibiliteit, salaris en ontwikkeling, de sleutels tot het behouden van talent
Het behoud van talent is volgens het rapport gebaseerd op drie zeer gedefinieerde pijlers. Flexibiliteit, doorgroeimogelijkheden en salaris Ze concentreren zich op de belangrijkste redenen waarom werknemers besluiten in hun huidige baan te blijven.
Wat de beloning betreft, is slechts 32% van de werknemers in Spanje van mening dat hun salaris concurrerend is met gelijkwaardige profielen in hun sector of bedrijf. Het gaat over een aandeel dat duidelijk lager ligt dan het mondiale gemiddelde, die 42% bedraagt, en wat de lagere niveaus van salaristevredenheid mede verklaart.
Flexibiliteit, opgevat als autonomie om schema's te beheren en werk te organiseren, blijft op een vergelijkbaar niveau als dat van de geanalyseerde groep landen. Hoe dan ook, Dit beleid werkt het beste als het op maat is gemaakt op specifieke behoeften en niet wanneer ze op uniforme wijze worden toegepast.
Samen met deze factoren wordt professionele ontwikkeling geconsolideerd als een duidelijke hefboom voor duurzaamheid. 43% van de werknemers in Spanje bevestigt dit die in hun organisatie zouden blijven werken als een plan voor professionele vooruitgang gegarandeerd was, tien punten boven het mondiale gemiddelde.
Meer individueel initiatief in loopbaanplanning
De belangstelling voor professionele vooruitgang gaat samen met een steeds autonomere loopbaanplanning. 85% van de Spaanse werknemers heeft dat een professioneel ontwikkelingsplan dat rekening houdt met uw carrière buiten uw huidige bedrijf.
Daarnaast, 89% spreekt de intentie uit om het bedrijf over te nemen meer controle over de ontwikkeling van hun vaardigheden in de toekomst, een cijfer dat het internationale gemiddelde met zes punten overschrijdt en een grotere individuele vraag weerspiegelt.
Voor freelancers en kleine bedrijven betekent deze trend dat het aanbieden van duidelijke voortgangspaden de omzet kan verlagen; ook al is het niet altijd mogelijk om te concurreren qua salaris met grotere bedrijven.
Het rapport wijst erop dat, wanneer leren verbonden is met reële mogelijkheden voor interne mobiliteit en erkenning, Ontwikkeling wordt niet langer gezien als een stap voor vertrek en begint te functioneren als een element van loyaliteit binnen het bedrijf zelf.
