Margaret Morrissey bespreekt de toekomst van de werkplek en hoe het wereldwijde landschap van de gezondheidszorg verandert.
Voor Margaret Morrissey, de Country HR -directeur bij gezondheidszorgbedrijf Abbott Ireland, is de belangrijkste uitdaging voor de gezondheidszorg ook de grootste kans. Dat wil zeggen, het streven om het grootste aantal mensen te helpen een gezonder, voller leven te leiden. Vooral naarmate de levensverwachting toeneemt en ook de vraag naar een gezondheidszorgsysteem dat in staat is onafhankelijkheid en welzijn te ondersteunen.
“Onze missie is gewaagd,” vertelde Morrissey aan SiliconRepublic.com. “Tegen 2030 willen we het leven van 1 op de 3 mensen op de planeet verbeteren. Ierland speelt een cruciale rol in deze ambitie, waarbij onze teams innovatie en impact op tien landelijke sites stimuleren.
“We bouwen een gevarieerd, bekwaam personeelsbestand dat zal voldoen aan de gezondheidsbehoeften van morgen. Werknemers zijn vandaag op zoek naar een doel en weinig missies zijn zinvoller dan het verbeteren van de wereldwijde gezondheid.”
Hoe zorg je ervoor dat Abbott voorbereid is op de werkplek van de toekomst?
We bieden onze werknemers uitzonderlijke ontwikkelings- en vooruitgangsmogelijkheden, concurrentievoordelen die zowel hen als hun families ondersteunen, en zinvol werk dat een verschil maakt. Abbott streeft ernaar een werkplek te bevorderen die voor iedereen inclusief is. En we zijn er trots op een leider te zijn in het bevorderen van vrouwen in STEM, met 47 procent van onze senior managers die vrouwelijk zijn. Op onze 10 sites in Ierland vertegenwoordigt ons personeelsbestand meer dan 60 nationaliteiten, wat het wereldwijde bereik van ons bedrijf weerspiegelt.
Onze toekomstige vrouwen in engineeringprogramma voeden talent van binnenuit, en initiatieven zoals vrouwelijke leiders van Abbott (WLA) blijven vrouwelijk leiderschap op onze sites verhogen. We verdedigen ook educatieve kansen. Via onze € 100.000 subsidie aan de Ierland -fondsen ' Geen geest achtergelaten Programma, we ondersteunen studenten van DEIS -scholen in Kilkenny. Het leveren van gelijkheid van kansen op scholen is een belangrijk initiatief van het Department of Education, omdat kansen nooit door de achtergrond moeten worden beperkt.
Het evenwicht tussen werk en privéleven staat centraal in de arbeidstevredenheid. Zal de toekomst van werk helpen dit te bereiken?
Werkleven balans is veelzijdig. Het gaat niet alleen om uren of locatie, maar over emotioneel en fysiek welzijn en de vrijheid om te gedijen in een omgeving waar je je beste werk kunt doen terwijl je jezelf bent. Abbott biedt spannende, doelgerichte rollen in geavanceerde gezondheidszorg, terwijl mensen in staat stelt geworteld te blijven in hun gemeenschappen in heel Ierland. Onze benadering van welzijn omvat uitgebreide gezondheidszorgplannen, een werknemershulpprogramma (EAP) en onze Levend Initiatief, dat alles ondersteunt, van fitness tot bewustzijn van kanker tot geestelijke gezondheid. We bieden ook een reeks flexibele werkopties en tijd-off-programma's, waardoor onze mensen voor zichzelf en hun families kunnen zorgen.
We kijken naar een meer geautomatiseerde toekomst, hoe denk je dat dit de rollen in je sector zal beïnvloeden?
AI is een revolutie in de gezondheidszorg. Het transformeert hoe we wellness beheren, innovatie versnellen en de toegang tot zorg uitbreiden. Het potentieel is enorm, vooral in hogedrukomgevingen waar tijd en precisie van cruciaal belang zijn. AI staat ons toe dieper in te gaan op de mensen die onze producten gebruiken, waardoor ze hun gezondheid kunnen personaliseren en beheren. De belofte van AI is ook enorm op andere gebieden, waaronder het verbeteren van de toegang tot zorg, klinisch onderzoek, productprestaties, patiëntenzorg en productiviteit.
Welke nieuwe banen denkt u dat naar voren komt?
Naarmate de industrie evolueert, ook de rollen erin. Abbott investeert in upskilling en ontwikkeling om ons personeelsbestand voor te bereiden op de toekomst. We willen ervoor zorgen dat we trends voor blijven en blijven innovatieve, toegankelijke gezondheidszorg leveren.
Hoewel de technische rollen zullen groeien, blijven de zachte vaardigheden essentieel. Leiderschap, empathie, emotionele intelligentie en communicatie zullen net zo kritisch zijn als digitale vloeiendheid. Deze menselijke kwaliteiten vormen de basis van geweldige teams.
Wat moeten bedrijven doen om het beste talent aan te trekken en te ondersteunen?
Het aantrekken en behouden van geweldige mensen tegenwoordig gaat veel verder dan het aanbieden van competitieve salarissen. Het vereist het cultiveren van een werkplekcultuur gebouwd op empathie, doel en vooruitgang. Mensen willen meer dan een baan, ze zoeken kansen om te groeien, zich gewaardeerd te voelen en bij te dragen aan iets dat er echt toe doet.
Wij zijn ook van mening dat bedrijven actieve, positieve krachten in hun gemeenschap moeten zijn. Ons door de medewerker geleide vrijwilligerswerkprogramma, Croí an Óir (Iers voor 'hart van goud'), is een bewijs van dat geloof. Sinds de lancering in 2017 heeft het meer dan € 2,5 miljoen opgehaald voor 870 goede doelen in heel Ierland. Elk jaar selecteren werknemers van alle 10 sites een goed doel en werken samen om fondsen in te zamelen, wat de kracht van collectief compassie en doel aantoont.
Wat kunnen bedrijven vandaag doen om zich voor te bereiden op het werk van morgen?
Voorbereiding op de toekomst betekent het omarmen van continu leren, innovatie en aanpassingsvermogen. In een wereld van snelle verandering moeten bedrijven culturen opzetten waar nieuwsgierigheid, experimenten en feedback niet alleen worden aangemoedigd, maar ook een essentieel onderdeel van de organisatie. Ondanks een concurrerende arbeidsmarkt die natuurlijke druk op het gebied van talent sourcing presenteert, ondersteunt een strategie voor talentfulfilment die interne ontwikkeling combineert met gerichte externe aanwerving, capaciteitsgroei door technische upskilling, opvolgingsplanning en interne mobiliteit.
Maar voorbereiding betekent ook investeren in de volgende generatie. In Ierland zijn we diep toegewijd aan het inspireren van jonge geesten door middel van STEM -outreach. Alleen al in 2024 bereikten we meer dan 5.000 studenten via praktische activiteiten, ondersteund door 1.000 vrijwilligers die meer dan 1.400 uur hebben bijgedragen. Deze inspanningen helpen opwinding op te wekken over wetenschap en technologie, waardoor de basis wordt gelegd voor een toekomstig personeelsbestand dat bekwaam, gepassioneerd en klaar is om te leiden.
