Oprichter en psycholoog Julianne Miles, MBE, vertelt SiliconRepublic.com waarom loopbaanbreuken waardevol zijn.
Een pauze nemen van een fulltime carrière is ontmoedigend, vooral wanneer hiaten in een CV als ongewenst worden beschouwd en werkgevers zorgen maken over terugkeerders die niet kunnen bijhouden. Maar sommige pauzes zijn vermijdbaar – en zoals het gezegde luidt – het leven gebeurt.
Julianne Miles, MBE, werkte meer dan een decennium in bedrijfsstrategie en marketing voordat hij een pauze van vier jaar nam om voor haar jonge kinderen te zorgen. Maar weer aan het werk komen was verwarrend, zei ze: “(En) ik had een lange periode waarin ik vastzit”.
Uiteindelijk vond ze echter haar weg terug door omscholing als gecharterde psycholoog en besloot ze mensen in een vergelijkbare boot te helpen.
“Ik ontwikkelde een beetje een pro bono zijlijn,” legde ze uit. Miles richtte een kleine carrière -psychologiepraktijk op vanuit haar huis en steunde vrienden in de lokale gemeenschap die ook carrièrebreuzen hadden genomen en moeite hadden om banen te vinden.
“Het uitvoeren van deze keukentafelworkshops realiseerde ik me dat er een breder maatschappelijk probleem was dat moest worden aangepakt,” zei Miles – deze “enorme ontkoppeling” tussen een ervaren talentenpool die sterke vaardigheden had ontwikkeld over hun carrièrepauzes en werkgevers die op zoek waren naar diversiteit maar deze groep verwaarlozen.
Ontbrekend stukje van de puzzel
Miles is mede-oprichter van de carrière-terugkeerders van de sociale impact organisatie in 2014. De organisatie ondersteunt een groeiende gemeenschap van terugkeerders en partners met werkgevers wereldwijd om een route terug te creëren naar een bevredigende carrière. Het adviesbureau biedt ook rendement op het werk in dienstbaarheidsprogramma's en terugkeergeleiding voor overheden.
In de 11 jaar sinds de lancering heeft Career Returners ondersteuning geboden aan meer dan 10.000 mensen en werkt samen met meer dan 200 werkgevers. De organisatie beschikt over “rechtstreeks” en ondersteunt meer dan 4.000 mensen terug in professionele rollen na hun carrièrepauzes.
In de loop van onze chat herhaalde Miles haar missie – om de “carrièrepauze penalty” te verwijderen en deze pauzes een “gewaardeerd deel van een levenslange carrière” te maken. Maar onderzoek toont aan dat de strijd nog lang niet voorbij is.
Het jaarlijkse onderzoek van Career Returners onderzoekt de uitdagingen waarmee professionals worden geconfronteerd terwijl ze proberen terug te keren naar de werkplek. Volgens de laatste cijfers zei 94 procent van de respondenten van het onderzoek dat ze het moeilijk vinden om na een pauze terug te keren naar een professionele rol, terwijl 46pc recruiter bias ziet tegen een kloof in hun CV als de “grootste barrière”.
En terwijl 75 procent van de respondenten fulltime weer aan het werk wil, is 89pc het gevoel dat een pauze een negatieve invloed heeft gehad op hun zelfvertrouwen.
Werkgevers lijken hier een stukje van de puzzel te missen. 93pc van de respondenten in het onderzoek zei dat de vaardigheden die ze tijdens hun pauze hebben opgedaan de waarde zou verhogen die ze op de werkplek brengen, terwijl 78pc zei dat ze zichzelf in de buurt van de voorbereiding op het werk hadden.
Dit onaangeboorde potentieel in de ervaren terugkeerders is wat Miles via haar werk aanspreekt.
Gemeenschap van terugkeerders
De kernfocus van Career Returners ligt op financiële diensten en technologie, “maar we bieden ondersteuning aan iedereen die een professionele achtergrond heeft gehad”, zei Miles.
De organisatie runt een online community voor professionals en geeft hen toegang tot advies, ondersteuning en “heel belangrijk”, volgens Miles, “Connection”.
“Omdat het heel isolerend kan zijn als je een carrièrepauze hebt. We willen echt dat iedereen het gevoel heeft dat ze hun stam hebben gevonden,” zei ze. Gebruikers hebben gratis toegang tot de community of via een 'Pay If You Can' -model.
Professionals nemen gemiddeld over het algemeen een pauze in de veertig, vertelde Miles me. De algemene lengte van hun pauze is ongeveer vier tot zes jaar, hoewel sommigen al drie decennia een pauze hebben genomen, zei ze. “Je bent nooit te oud en het is nooit te laat.”
Recruiter Bias zet echter in zodra iemand een pauze heeft genomen voor ongeveer 12 maanden of langer. Dit kan echter nog lager zijn voor degenen in de technische sector, zei Miles. “Dat is een van die sectoren waar je zes maanden uit had kunnen zijn en mensen beginnen te zeggen dat je 'te verouderd' bent.”
De middelen van carrièreberichters helpt het terugkeren van professionals de psychologische en praktische uitdagingen aan te gaan om weer aan het werk te gaan.
“Dus het kan alles zijn van het opnieuw opbouwen van je zelfvertrouwen, het duidelijk worden van je terugkeer naar het werkverhaal tot het schrijven van een Return-to-Work CV, hoe je AI kunt gebruiken in je sollicitaties (en) hoe je je kunt voorbereiden op een interview,” zei Miles.
De organisatie begon aanvankelijk met het introduceren van het concept van een 'retourzending' – een betaalde en professionele plaatsing, die Miles omschreef als een 'stage op een hoger niveau' in het VK en Ierland. Maar nu zijn ze wereldwijd geworden.
Het adviesbureau werkt samen met het VK en de Schotse regeringen om carrièrecoaching- en werkvaardighedenprogramma's uit te voeren voor verschillende groepen terugkeerders, waaronder ouders, verzorgers en professionals in financiële behoefte.
In Ierland heeft het een “groot, langdurig” -programma met Deloitte, “die mensen hebben binnengebracht met allerlei achtergronden, inclusief technologie”, zei Miles. En onlangs hebben ze een programma met het Ierse ambtenarenapparaat bestuurd om een groot aantal terugkeerders door een terugkeer te brengen.
De inkomende terugkeerders hebben gedurende de overgangsperiode ondersteuning van de coaching van carrièrebetourzendingen, evenals van een mentor. “Er is een grote kans op een permanente rol aan het einde van de plaatsing,” zei ze.
Bovendien werkt de organisatie ook samen met werkgevers om 'ondersteunde wervingsprogramma's' te creëren, die terugkeerders rechtstreeks in permanente rollen brengen.
Nieuw perspectief
“Het belangrijkste”, zei Miles, is erkennen dat terugkeerders een “fantastische talentenpool voor werkgevers zijn”.
“Returners brengen iets anders en complementair wanneer ze in een team komen. Ze brengen een nieuw perspectief … frisse ideeën.” Dit is wat Miles “consequent” van werkgevers hoort, vertelde ze me.
Ze legde uit dat terugkeerders binnenkomen met een andere, meer ontwikkelde kijk op de wereld, en “een enorm mate -enthousiasme, van motivatie”. Sommige werkgevers noemen het de “geheime saus” die terugkeerders meenemen, voegde Miles toe.
Rendements brengen ook meer overdraagbare zachte vaardigheden die ze hebben opgebouwd en verbeterd tijdens hun pauze, ook in gebieden zoals communicatie, empathie, veerkracht en perspectief.
“Dus ze zien dat ze beter zijn in hun werk. Ze komen echt sterker dan ooit terug.”
De perspectieven van werkgevers ten opzichte van loopbaanonderbrekingen veranderen ook langzaam, zei Miles. Sommige oude werkgever-partners hebben hun mening verplaatst van “look (ing) voorbij de loopbaanonderbreking” naar het besef dat een pauze een aanwinst is.
En hoewel perspectieven langzaam veranderen, poseert nieuwe technologie als zowel een facilitator als een hindernis.
Volgens Miles nivelleert AI het speelveld tussen bestaande werknemers tot terugkerende tot op zekere hoogte.
“Als je een nieuwe baan begint, heb je toch zeer waarschijnlijk een steile leercurve, en voor een terugkeerder hoef je niet de kloof in te vullen van wat je hebt gemist … je moet gewoon de huidige kloof begrijpen.”
Hoewel het nadeel grotendeels te maken heeft met vooringenomenheid van werving. Geautomatiseerde wervingssystemen zijn “vooroordelen verankeren tegen mensen die geen recente ervaring hebben”, zei ze.
AI heeft de neiging om mensen te vertonen zonder recente ervaring, en dit zal de uitdaging maken om nog erger te worden teruggekeerd naar het werk voor terugkeerders.
Hoe dan ook, Miles vertelt mensen dat ze niet bang moeten zijn om een pauze te nemen. Werkgevers willen mensen die “anders denken … nieuwe ideeën brengen in … dat is wat terugkeerders kunnen doen.”
Miles werd in 2019 geëerd met een MBE voor haar rol bij het veranderen van het landschap voor terugkeerders in het VK. Zes jaar later probeert haar werk nog steeds duizenden meer te ondersteunen om terug te keren naar de werkplek.
Ze vertelde me dat haar nieuwe boek 'Return Journey: hoe je weer aan het werk kunt en gedijen na een carrièrepauze' een lange tijd in de maak was en al het advies omvat dat ze in de loop der jaren heeft geleerd. Het boek werd vorige week gelanceerd.
