Op weg naar een nieuw jaar gelooft het World Economic Forum dat we ons op een kruispunt bevinden tussen AI en transformatie van de werkplek.
Volgens het World Economic Forum (WEF) bevinden we ons op een “kritiek keerpunt”, in die zin dat we getuige zijn van de convergentie van meerdere destabiliserende krachten, zoals massale demografische verschuivingen, deglobalisering en versnelling van AI.
Deze convergentie heeft volgens het WEF de systemische zwakheden blootgelegd die binnen de mondiale arbeidsmarkt bestaan, wat ertoe heeft geleid dat wij allemaal – zowel organisaties, leiders als de beroepsbevolking – moeten heroverwegen hoe we omgaan met vaardigheden, werk en economische veerkracht.
Het overbruggen van de kloof tussen vaardigheden
De groeiende kloof in vaardighedenvooral op STEM-gebied, is van groot belang – niet alleen voor werkgevers, maar ook voor professionals die willen profiteren van nieuwe kansen. AI en andere geavanceerde technologieën hebben een omgeving gecreëerd waarin sterkere technische vaardigheden vereist zijn, zelfs voor de dagelijkse werkzaamheden, wat heeft geleid tot een meer concurrerende arbeidsmarkt voor iedereen.
WEF heeft opgemerkt dat we leven en werken in een ruimte die voortdurend technische transformatie ondergaat. Als gevolg hiervan is het noodzakelijk geworden om nieuwe vaardigheden te leren en op de hoogte te blijven van veranderingen in de sector, niet alleen naarmate deze meer mainstream worden, maar ook in afwachting van hun toekomstige potentieel.
Terwijl AI opnieuw definieert wat geschoolde arbeid in de moderne tijd betekent, moeten werknemers en de organisaties waarvoor ze werken zwaar investeren in bijgewerkte en toekomstgerichte training die mensen voorbereidt op veranderingen op de werkplek en hen een basis geeft voor het navigeren door verschuivingen in verantwoordelijkheid.
Een vorige WEF-rapport Uit het onderzoek naar de toekomst van banen tussen 2025 en 2030 is gebleken dat veel van de snelstgroeiende carrières zich afspelen in gebieden die vaak te maken hebben met geavanceerde technologieën, waarvoor aanzienlijke technische kennis vereist is. Alleen al de top vijf was gericht op big data-specialisten, fintech-ingenieurs, AI- en machine learning-specialisten, software- en applicatie-ontwikkelaars en specialisten op het gebied van beveiligingsbeheer.
En hier is waarom dit interessant is, omdat veel van de rollen waarvan het WEF aangeeft dat ze afnemen, zich in gebieden bevinden die vergelijkbaar zijn met de banen die in opkomst zijn, waar er een zekere mate van cross-over zou kunnen zijn in termen van vaardigheden.
Zo gaven banen als informaticamedewerker en grafisch ontwerper aan dat ze geleidelijk aan het afnemen waren. Dit zijn rollen waarin van werknemers wordt verwacht dat ze inzicht hebben in workflowtools, productiviteitstools, bedrijfsbrede computersystemen en, met betrekking tot gegevensinvoer, inzicht in analyses.
Hoewel de trends erop wijzen dat AI inderdaad het arbeidslandschap kan veranderen, zowel wat betreft de verwachtingen van banen en vaardigheden, als zelfs bepaalde rollen kan verkleinen, is het nu tijd voor werknemers om te investeren in persoonlijke bijscholing om klaar te blijven voor de toekomst. Vooruitgang op het gebied van AI is geen waarschuwing dat uw rol het risico loopt te worden ingeperkt; het is een kans om u bij te scholen mocht een carrièreswitch nodig zijn.
Focus op zachte vaardigheden
Cruciaal is echter dat als werkgevers en professionals serieus willen omgaan met de steeds gecompliceerder wordende mondiale werkdynamiek, er een kernfocus moet zijn op het opbouwen van zachte vaardigheden. Zonder een arsenaal aan mensgerichte vaardigheden is echte veerkracht op een complexe arbeidsmarkt onwaarschijnlijk.
Tot zover laat het WEF-rapport zien dat de top 10 van snelst groeiende vaardigheden van één tot en met drie technisch zijn, maar dat de top vijf wordt aangevuld met creatief denken en veerkracht, waarbij nieuwsgierigheid, levenslang leren, leiderschap, analytisch denken en milieubeheer allemaal in de top 10 voorkomen.
Eerder gesproken met organisatieleiders en STEM-experts over het belang van soft skills, bijvoorbeeld die van Technovation Tara Tsjklovskiis het sentiment in grote lijnen hetzelfde: echte veerkracht op de werkplek begint met een gezonde mindset.
Bovendien kun je over alle technische vaardigheden van de wereld beschikken, maar als je informatie niet bondig kunt overbrengen, met teams kunt communiceren, door moeilijke situaties kunt navigeren, logica op problemen kunt toepassen of over nieuwe manieren kunt brainstormen om uitdagingen te vermijden, dan kan die technische vaardigheid je alleen maar zo ver brengen.
