Duizenden zelfstandige aan de kaak stellen dat publieke hulp “niet aankomt” of doen dit met eindeloze procedures. Van natuurlijke catastrofes zoals vulkanische branden of uitbarstingen tot gewone ondersteuningsprogramma's voor ondernemers, de klacht is hetzelfde: een systeem dat is ontworpen met vooroordelen om de autonome of de MKB te regelen in plaats van om ze te helpenDat converteert het verzoek om subsidies in een administratief labyrint.
Moeilijke vormen, platforms die falen en resoluties die maandenlang worden vertraagd, maken deel uit van de dagelijkse dag van degenen die proberen toegang te krijgen tot subsidies. Vaak, De schaarse deadlines en de complexiteit van de voorschriften vermenigvuldigen obstakels voor zelfstandige en kleine bedrijven.
In de praktijk betekent dit dat De echte uitvoering van de ondersteuningslijnen amper 35% Volgens schattingen van de National Federation of Associations of Autonomous Workers (ATA), een percentage dat veel lager is dan andere Europese landen.
- Openbare hulpmiddelen zijn een bureaucratische winst volgens boeren en ranchers
- Slechts 35% van de publieke hulp bereikt de reële economie
- Voorstellen om het knelpunt op te lossen in toegang tot subsidies
Openbare hulpmiddelen zijn een bureaucratische winst volgens boeren en ranchers
Een recent voorbeeld is het geval van boeren die, via de vakbond van vakbonden, dat L hebben aan de kaak gesteldJe helpt bosbranden zijn een “bureaucratisch vetmesten” dat niet gemakkelijk aankomt aan degenen die getroffen zijn.
Hoewel directe hulp is geactiveerd, volgens deze associatie, Ze profiteren boven alle gemeenten en eigenarenmaar ze houden er geen rekening mee dat de meeste getroffen professionals huurders zijn.
In dit opzicht legde Fernando Santiago, president van de algemene raad van administratief managers, aan deze media uit dat “Het doel moet zijn dat de hulp snel en met een eenvoudige rechtvaardiging wordt ontvangen” Omdat anders “bureaucratie een tweede brand wordt.”
Santiago, met jarenlange ervaring door hulp te verwerken voor zelfstandige, legde uit dat in dit geval “de voorschriften overdreven complex zijn, meer gedacht om de administratie te beschermen dan om de burger te helpen.” Hieraan wordt het ontbreken van “voldoende” gekwalificeerd personeel in openbare kantoren toegevoegd die “elke procedure vertragen”. Hoewel voor de president van de managers het meest verontrustende is dat het beheer van de applicaties zich niet heeft aangepast aan de echte behoeften en “we blijven verankerd in verouderde bureaucratische processen, wat ontmoedigen wie dringende hulp nodig heeft”
Deze diagnose is uitbreidbaar voor alle ondersteuningslijnen voor zelfstandige en kleine bedrijven, waarin “AIDS met complexe vereisten, aangepaste deadlines en procedures die niet toegankelijk zijn voor een gemiddelde autonome procedures zijn ontworpen. En bovendien is de uitvoering ervan traag, met weinig vriendelijke digitale platforms en resoluties die maandenlang worden vertraagd, ”voegde Santiago toe.
Voor managers is de algemene wet van subsidies niet bedoeld voor het autonome of micropyme, aangezien “technische taal, documentatie -eisen, Controlemechanismen en deadlines reageren op een logica van groot bedrijf of openbaar bestuur. “Een realiteit dat naar de mening van Santiago verre van is” die alleen is in het licht van het bedrijfsrisico. “
Celia Ferrero, vice -president van de National Federation of Association of Autonomous (ATA), stemde in over deze analyse en voegde dat toe dat Velen zelfwerken vragen eenvoudigweg geen hulp omdat ze geen compenseren of tijd hebben 'om elke dag naar de BOE te kijken”
Ferrero benadrukte problemen zoals Complexe administratieve taalbedragen die geen bureaucratische belasting en gebrek aan middelen compenseren om externe hulp in te huren.
Bovendien herinnerde de woordvoerster van zelfstandige werknemers zich dat in het collectief “Er is veel terughoudendheid om om publieke hulp te vragen omdat ze ervaringen met retouren hebben gehad,” zoals de retourbrieven voor hulp na de covid die veel professionals jaren later hebben ontvangen omdat ze de daling van de facturering niet correct hadden rechtvaardiging.
Slechts 35% van de publieke hulp bereikt de reële economie
Van Ate hebben ze dat berekend De gemiddelde uitvoering van hulplijnen in Spanje is ongeveer 30-35%, een zeer laag percentage in vergelijking met wat er gebeurt in andere Europese landen waarin 90%wordt overschreden.
De vice -president van AT “Ze kwamen er niet achter of waren het niet waard.”.
Hoewel de digitalisering beloofde de behandeling met de administratie te bespoedigen, beschreef de president van de managers het als “Mirage” omdat de digitale geen eenvoud en de tijd van waarheid garandeert “, vinden we ontoegankelijke portals, slecht ontworpen vormen, platforms die falen en een overtollige procedures die blijven vragen om documenten die de administratie zelf al heeft”
Dhonding In dit probleem heeft de vice -president van ATA alternatieven bijgedragen die andere landen hebben gevolgd, zoals het geval van “Portemonnee Zelf- werkloosheid ”, waarin De professional hoeft niet naar hulp te zoeken Maar het zijn deze die het bereiken via geolocatie en zelfbevorderen met de documenten die al werken in het bezit van openbare administraties.
In België zei hij, Met dit model kunnen subsidies 95-96% uitvoering bereikenin tegenstelling tot de kleine prestaties die ze in ons land bereiken. Voor Ferrero is de sleutel in de proactiviteit van de openbare autoriteiten die bepaalde aids moeten invoeren die bijna automatisch afhankelijk zijn van de informatie – zoals hun eigen high, datum, inkomsten, enz. – waarvan ze al hebben.
Voorstellen om het knelpunt op te lossen in toegang tot subsidies
Van hun kant zijn administratief managers duidelijk dat a Meet de batterij Om een probleem op te lossen dat terugkeert en alle zelfstandige treft:
- Hervorm de algemene wet van subsidies met focus op micropymes en zelfbewerkingen.
- Vestigen Maximale resolutie en betalingsdeadlinesbindend voor toediening.
- Verenig criteria en platforms tussen administraties om de verwerking te vergemakkelijken.
- Herken de figuur van de manager wettelijk Administratief als een professional gemachtigd om te verwerken in naam van derden, met volledige geldigheid.
- Implementeer het collegiale verificatiecertificaatdie het mogelijk zou maken om op een wendbare en veilige manier de gegevens van de aanvragers te verifiëren.
- Wed op een Structurele samenwerking met professionals Ze zijn al op de grond en werken elke dag met het zelfbewerkingen.
Ferrero benadrukte de noodzaak om “te luisteren “Je moet proberen de autonome te vermijden die naar de administratie moet, maar de administratie die naar het zelfwerk gaat”.
Beiden kwamen overeen om te leren van wat er in Europa wordt gedaan. Santiago wees erop dat “vertrouwen in de burger geen zwakte is, maar een kracht” die ons zou moeten leiden naar een model waarin “De procedures zijn maximaal vereenvoudigd” en “Het is gebaseerd op het goede trouw van de aanvrager en snel verificatiekanalen zijn ingeschakeld.” Alleen op deze manier zou het mogelijk zijn om de permanente preventieve controlebenadering achter te laten en een logica van service, efficiëntie en samenwerking aan te nemen.
In de woorden van de president van de managers, terwijl de zelfstandige dagelijks lees als administraties hulp bieden waarvoor ze geen toegang hebben of nooit aankomen, Het “bureaucratische vuur” verbruikt zijn “tijd, middelen en hoop”.
