De kleine en middelgrote bedrijven en zelfstandige werkgevers Ze moeten hun werkmodellen heroverwegen als ze het talent van Generatie Z willen aantrekken, de groep die nu al massaal de arbeidsmarkt betreedt en de komende jaren de arbeidsregels zal bepalen.
In feite is de Telewerken en hybride formules zijn een doorslaggevende factor geworden bij het aanvaarden van een functie zelfs boven een hoger salaris. Dat blijkt uit het rapport The Times Generation Z Survey 2025, opgesteld door The Times in samenwerking met YouGov, gebaseerd op een onderzoek onder 1.161 jongeren tussen de 18 en 27 jaar oud. De studie analyseert ook hoe deze generatie prioriteit geeft aan flexibiliteit, verzoening en autonomie boven traditionele werkmodellen.
- Telewerken, een sleutelvoorwaarde voor bedrijven om jong talent aan te trekken
- Technologie zal tegen 2030 beroepen opnieuw definiëren
Telewerken, een sleutelvoorwaarde voor bedrijven om jong talent aan te trekken
Gegevens uit het rapport laten zien waar Generatie Z over nadenkt werken op afstand of hybride werk als structureel onderdeel van de werkgelegenheid, niet als bijkomend voordeel. En voor veel jongeren is de mogelijkheid om vanuit huis te telewerken of hun gewone verblijfplaats ergens anders te hebben dan waar het kantoor zich bevindt een basisvereiste om zich bij een bedrijf aan te sluiten, waardoor het MKB en zelfstandigen in een concurrentiestrijd komen te staan ten opzichte van grote bedrijven.
Bovendien bevestigt meer dan 40% van de ondervraagden dat ze tegenwoordig meer kansen op werk hebben dan in de generatie van hun ouders, maar vereist flexibele werkomgevingen die zijn aangepast aan uw levensstijl. Deze cultuurverandering dwingt kleine bedrijven dus om hun interne beleid te herzien als ze jonge profielen willen aantrekken, die vooral concurrerend zijn op technologisch, digitaal en gebied met hoge toegevoegde waarde.
Technologie zal tegen 2030 beroepen opnieuw definiëren
Naast baanvoorkeuren zijn deskundigen het erover eens dat de technologische factor de komende jaren doorslaggevend zal zijn voor de werkgelegenheid. En volgens het Future of Jobs-rapport van het World Economic Forum: Een aanzienlijk deel van de beroepen die vóór 2030 ontwikkeld zullen worden, bestaat nog niet of zal ingrijpend veranderen door de opmars van digitalisering, automatisering en uiteraard kunstmatige intelligentie.
Deze context wordt nog eens versterkt de rol van Generatie Z als een belangrijk profiel voor bedrijven in de komende jaren, aangezien zij ‘digital nativeworkers’ zijn, met een groter vermogen om zich aan te passen aan nieuwe digitale hulpmiddelen en technologische processen. Voor het aantrekken van dit talent zijn echter werkmodellen nodig die tot nu toe nog niet zo vaak zijn gezien, gebaseerd op doelstellingen en resultaten en niet zozeer op vergaderschema's en aanwezigheid.
Voor het MKB en zelfstandigen is de boodschap duidelijk: Het concurreren om de professionals van de toekomst zal niet afhankelijk zijn van een goed salaris, iets waarin grote bedrijven met een zeker voordeel beginnen. Het aanbieden van telewerken, flexibele uren en werkomgevingen die zijn aangepast aan de technologische veranderingen zal een essentiële voorwaarde zijn om aantrekkelijk te blijven op een steeds veeleisender wordende arbeidsmarkt.
