Ierland wordt geconfronteerd met een vaardighedenmuur omdat de vraag naar personeel groot blijft

Vooruitgang op het werk

Uit een rapport van de Employment and Recruitment Federation blijkt dat ondanks de positieve arbeidsmarkt in Ierland de vooruitgang stagneert.

Nieuw onderzoek gepubliceerd door de Employment and Recruitment Federation en ondersteund door Icon Accounting heeft benadrukt hoe het tekort aan vaardigheden in Ierland de verdere groei van organisaties begint te vertragen, ondanks enkele positieve cijfers.

Uit het Irish Labour Monthly Monitor-rapport bleek dat meer dan de helft van de bijdragende recruiters een toename van het aantal vaste vacatures rapporteerde en 43 procent zei dat er een grotere vraag is naar contractfuncties. 41% rapporteerde een toename van het aantal tijdelijke vacatures en ruim de helft zei ook dat ze verwachten dat de leegstand de komende drie maanden verder zal stijgen.

Maar ondanks de positieve arbeidsmarkt blijkt uit het onderzoek ook dat de Ierse talentenpool geen gelijke tred houdt. Van degenen die hun informatie hebben bijgedragen, zei twee derde van de recruiters dat ze geen verbetering verwachten in de beschikbaarheid van sollicitanten met de juiste vaardigheden. Volgens het rapport wijst dit op een steeds groter wordende kloof tussen wat werkgevers nodig hebben en wat de markt momenteel kan bieden.

In zijn commentaar op de cijfers merkte Siobhán Kinsella, voorzitter van de Federatie voor Werkgelegenheid en Rekrutering, op dat dit momenteel de echte uitdaging is: niet een gebrek aan banen, maar een tekort aan de juiste vaardigheden.

Ze zei: “Wat deze gegevens heel duidelijk laten zien, is dat Ierland geen werkgelegenheidsprobleem heeft. Het heeft een probleem met de vaardigheden. Werkgevers nemen nog steeds mensen aan. Recruiters vervullen nog steeds vacatures. Maar het vinden van mensen met de juiste ervaring en kwalificaties wordt steeds moeilijker, en dat begint nu bedrijven tegen te houden.”

“Dit is nog steeds een sterke arbeidsmarkt, maar het wordt voor werkgevers steeds moeilijker en duurder om mensen in dienst te nemen. Bedrijven hebben tegelijkertijd te maken met hogere kosten, aanhoudende onzekerheid en snel veranderende eisen.”

Ze legde uit dat als Ierland zijn momentum wil behouden, er serieus moet worden ingezet op opleiding, omscholing en paraatheid van de beroepsbevolking. “We kunnen niet blijven praten over sterke werkgelegenheidscijfers als werkgevers niet de mensen kunnen vinden die ze nodig hebben om de functies die er zijn te vervullen”, zei ze.

Concurrerende behoeften

In het rapport werd opgemerkt dat het werkloosheidspercentage in Ierland in februari minder dan 5 procent bedroeg, wat resulteerde in een landschap waarin veel werkgevers concurreren om een ​​beperkte pool van ervaren werknemers, in sectoren als technologie, techniek, gezondheidszorg, logistiek en financiële diensten.

Ook de jeugdwerkloosheidscijfers bleken relatief hoog, waarbij de laatste CSO-cijfers een percentage van 12,4 procent laten zien voor 15- tot 24-jarigen, wat de voortdurende uitdaging benadrukt om ervoor te zorgen dat mensen die de arbeidsmarkt betreden over de juiste vaardigheden beschikken om toegang te krijgen tot beschikbare functies.

Kinsella merkte op dat de bevindingen een veel breder patroon weerspiegelen dat nu zichtbaar is in de ontwikkelde economieën, waarbij het niet langer gaat om het scheppen van banen, maar om de vraag of landen over de mensen en capaciteit beschikken die nodig zijn om aanhoudende groei te ondersteunen.

Ze zei: “Waar Ierland mee te maken heeft, maakt deel uit van een veel bredere verschuiving binnen de geavanceerde economieën. We hebben ons eerder aangepast toen de technologie de manier waarop we werken veranderde, en we zullen ons opnieuw aanpassen.

“Maar deze volgende fase zal afhangen van de vraag of we goed investeren in vaardigheden, mensen ondersteunen bij het omscholen en het voor werkgevers gemakkelijker maken om toegang te krijgen tot het talent dat ze nodig hebben op gebieden als AI, machinaal leren, techniek en gezondheidszorg. Dat is waar de echte focus nu moet liggen.”

Eerder deze maand, WiCyS en FourOne Insights publiceerde gegevens waarin werd onderzocht hoe op vaardigheden gebaseerde cyberpraktijken het potentieel hebben om een ​​positieve impact te hebben op werknemers en hun organisaties.

Het onderzoek 'ROI of Resilience: How Cybersecurity Talent Management Best Practices Verbeter the Bottom Line' suggereerde dat op vaardigheden gebaseerde, talentvriendelijke praktijken vaak het hoogste rendement genereren voor een organisatie en haar personeelsbestand.

In het rapport staat: “Praktijken met een hoog ROI, zoals transparante promotieprocessen, sponsoring door managers, toegang tot bijscholing en mentorschap, en betrokkenheid bij vertrouwde externe partners, kunnen de wrijving bij het aannemen van personeel consequent verminderen en retentie ondersteunen. Na verloop van tijd openen ze doorgroeimogelijkheden die historisch gezien smal zijn geweest, vooral voor vrouwen.”