We spraken met Tara Shine over het leiden van het gesprek over duurzaamheid, diversiteit en het belang van een dieper gevoel van wereldwijde verantwoordelijkheid.
Dr. Tara Shine, de CEO en mede-oprichter van Duurzaamheidsvaardighedenplatformverandering per graden, kan een van haar vele carrière-hoogtepunten omvatten, ervaring als klimaatadviseur voor regeringen en de Mary Robinson Foundation, die werken aan het insluiten van de mensenrechten in de overeenkomst van Parijs, verschillende high profile televisie en sprekende verschijningen en de autoriteit van een boek over een boek van wereldwijde duurzaamheid.
Ze legde uit dat haar carrière echt meer een roeping is, omdat ze altijd de aantrekkingskracht heeft gevoeld om proactief bij te dragen aan de uitdagingen die worden gepresenteerd door wereldwijde ongelijkheid en een gebrek aan begrip.
“Toen ik opgroeide, had ik interesse in de natuurlijke wereld en gaf hij diep om de rechten van dieren en mensen om eerlijk te worden behandeld,” vertelde ze aan SiliconRepublic.com. “Ik voerde campagne om de walvissen te redden en een einde te maken aan dieren en ik was geïnteresseerd in hoe mensen in andere delen van de wereld in harmonie met de natuur leefden.”
Voor glans, a carrière in deze sector is “druk, creatief en nooit saai. Een start-up leiden in de duurzaamheidsruimte waar we technologie gebruiken om leren te maken en actieplezier en boeiende te maken, betekent ik alles.”
De velen en degene
Shine gelooft dat totdat iedereen deel uitmaakt van het duurzaamheidsgesprek, de vooruitgang langzaam zal blijven.
“We moeten veel beter zijn in het communiceren van onze berichten, waardoor mensen hopen en hen helpen kansen te begrijpen. Hetzelfde geldt voor het bedrijfsleven, duurzaamheid is goed voor het bedrijfsleven en het in dit licht te zien in plaats van als kosten of een risico is een belangrijke mentaliteitsverandering.”
Ze zei dat het niet de enige verantwoordelijkheid is van een persoon of een organisatie om te zorgen voor de facilitering van het duurzaamheidsgesprek, eerder speelt iedereen een rol door op de hoogte te worden, actie te ondernemen, hun bijdragen te delen over hoe het hun leven positief heeft beïnvloed.
“Dit is het rimpeleffect dat elke persoon kan hebben, en wanneer organisaties deze aanpak volgen en al hun werknemers in staat stellen kennis te verwerven, actie te ondernemen en hun boodschap te delen, is de impact nog belangrijker.
Geen gemene feat
Shine zei dat er een aantal recente doorbraken in het veld zijn geweest, bijvoorbeeld vooruitgang in gegevensbeheer, protocolrapportage en de manier waarop duurzaamheidsacties worden toegankelijk en geprioriteerd. Maar de grootste doorbraak komt wanneer mensen in organisaties zijn opgeleid om te denken en zich anders te gedragen. “Als u uw bedrijf runt zoals u vijf jaar geleden deed, mist u een truc – Of dat komt door AI of duurzaamheid. “
De uitdagingen hebben echter ook invloed op de sector en zijn grotendeels politiek. “De Trump -administratie duw terug Op alles wat klimaat is, veroorzaakt dei en de natuur een rij in toewijding aan deze kwesties in sommige grote bedrijven, wat echt teleurstellend is en een echt gebrek aan leiderschap toont.
“Ook heeft de swing rechts in het EU-parlement geleid tot een vertraging in duurzaamheidsvoorschriften zoals CSRD (richtlijn voor duurzaamheid van bedrijven). Dichter bij thuisbureaucratie en een gebrek aan paraatheid en gezamenlijk denken betekent kansen zoals die in offshore wind worden gemist. Een echt economisch verlies voor ons land.”
Hoewel het oplossen van de problemen van een gebrek aan investeringen en toewijding in duurzaamheidsinspanningen geen sinese is, is Shine van mening dat technologie mensen en bedrijven in staat kan stellen om duurzame beslissingen te nemen.
“In verandering per graden gebruiken we niet alleen technologie om gegevens te beheren, maar ook om gedrag te veranderen. Uiteindelijk zijn klimaatverandering, verspilling en ongelijkheid door mensen gemaakte problemen met door mensen aangedreven oplossingen. Dus veranderende denkrichtingen en gedrag is de sleutel, dan kan de technologie ons helpen om actie te versnellen en te schalen.”
Ze denkt ook dat het gebrek aan diversiteit in leiderschapsrollen een negatieve invloed heeft op de inspanningen om verbeteringen aan te brengen op gebieden zoals een duurzaamheid.
“Ik voel eerlijk gezegd het gebrek aan leiderschap van vrouwen in de wereld op dit moment. Als we meer vrouwen aan tafel hadden, zouden de dingen dan in de puinhoop zijn waarin ze zich bevinden?” zei ze.
“Diversiteit zorgt voor een betere besluitvorming en meer creativiteit, dat hebben we nooit meer dan nu nodig. Vrouwen moeten beter worden vertegenwoordigd op elk gebied, in elke directiekamer en in elke regering. Totdat we vrees dat er weinig kan veranderen. Het leiderschap van vrouwen is de sleutel tot een duurzamere toekomst.”
Als we de tijd en energie investeren in wereldwijde duurzaamheidsdoelen, voorspelt Shine dat de zorg voor mensen en de planeet, evenals transparant en verantwoordelijk zijn in hoe organisaties worden geleid, de nieuwe norm zal worden, niet de uitzondering.
“We zijn in een tijd van verstoring en innovatie en de ideeën die naar de top zullen stijgen, zijn die die nieuwe manieren vinden om te slagen zonder fossiele brandstoffen, met de natuur als een bondgenoot en met opname in de kern.”
