Het is nog geen formeel besluit, maar het heeft alle alarmbellen al laten afgaan. De State Lottery and Betting Society of the State (SELAE), het beursgenoteerde bedrijf dat de officiële trekkingen beheert, heeft zijn Het is de bedoeling om alle online verkopen te centraliseren op één enkel digitaal platform, dat rechtstreeks door de staat wordt beheerd.
En hoewel er nog geen wijziging in de regelgeving openbaar is gemaakt, interpreteren de zelfstandigen die verkooppunten runnen dit als een poging om de zender te onteigenen. online, Dat catastrofale gevolgen kunnen hebben voor uw activiteit.
Onlineverkoop is voor veel landelijke overheden de enige reddingslijn
De Association for the Digital Defense of Lottery Administrations (Dedit), die meer dan 800 uitgebreide verkooppunten vertegenwoordigt – in feite een vijfde van het staatsnetwerk –, Het heeft al 652 handtekeningen afgeleverd van regeringen die eisen het plan stop te zetten. Andere groepen, zoals Anapal (Nationale Groep van Provinciale Verenigingen van Loterijbeheerders) of Loteros en Lucha, hebben zich bij de afwijzing aangesloten en waarschuwen dat tussen de 800 en 1.000 kantoren kunnen verdwijnen als ze de directe toegang tot internet verliezen.
Vooral in landelijke omgevingen waar digitalisering de enige levensader is. “Veel van deze administraties hebben verkoop via het kanaal gevonden online een manier om de levensvatbaarheid ervan te garanderen, zich aanpassen aan nieuwe consumentengewoonten en hun bedrijven in stand houden”, Jon Urkiola, president van Dedit, waarschuwde deze krant.
Tot op heden is er nog geen formele procedure gestart, maar de bezorgdheid groeit. “Wat er is, is een groeiende bezorgdheid binnen de sector, aangewakkerd door het gebrek aan informatie en door enkele aanwijzingen die erop wijzen dat er één enkel verkoopkanaal wil worden opgelegd. online via de officiële SELAE-website”, hekelde Urkiola. Er heeft communicatie plaatsgevonden, zoals hij uitlegt, “informeel en zonder transparantie”, en die ondoorzichtigheid “genereert onhoudbare rechtsonzekerheid” voor de ruim 4.000 actieve verkooppunten.
Het internet vertegenwoordigt al een vijfde van de omzet van veel loterijen
De verkoop online Momenteel vertegenwoordigt het tussen de 10% en 30% van de omzet van loterijadministraties, afhankelijk van het type verkooppunt en de locatie ervan. In totaal, Het digitale kanaal genereert jaarlijks tussen de 1.000 en 1.200 miljoen euro, volgens berekeningen van de sector. Toch ontbeert deze activiteit specifieke regelgeving, waardoor overheden in een fragiele juridische situatie terechtkomen: ze hebben uitdrukkelijke toestemming van SELAE nodig, maar Er bestaan geen duidelijke regels of homogene criteria voor de toekenning ervan.
Van Dedit eisen ze een onderhandelde oplossing. “Wij verkopen al ruim twintig jaar. online zonder specifieke regelgeving en we kunnen niet in deze onzekerheid blijven voortbestaan”, benadrukte Urkiola. De drie grote verenigingen in de sector hebben voorgesteld een gezamenlijke commissie op te richten met het Directoraat-Generaal voor Kansspelregulering en SELAE. Maar het voorstel is, althans tot nu toe, verworpen. “De president van Loterijen heeft dit verzoek onlangs opnieuw genegeerd.”
De economische impact op kleine verkooppunten zou verwoestend zijn als het plan doorgaat. “Als er één enkel kanaal wordt opgelegd, Velen zouden hun mogelijkheden om zich aan te passen aan de digitale markt teniet gedaan zien, wat in veel gevallen tot sluitingen zou kunnen leiden”, aldus Urkiola. “We hebben het over familiebedrijven, geleid door zelfstandigen, die een essentiële economische en sociale functie vervullen in hun omgeving.”
Hieraan is toegevoegd de economische grieven voor degenen die al in hun eigen platforms hebben geïnvesteerd. “Veel overheden hebben een gigantische inspanning geleverd om zich aan te passen, door te investeren in technologische hulpmiddelen en digitale platforms die al jaren actief zijn”, verduidelijkte Urkiola. “Is een klap voor de rechtszekerheid en een gebrek aan respect richting degenen die de echte aanjagers zijn geweest van de digitale transformatie van de sector”, zei hij. “Dit gebrek aan duidelijke en stabiele regelgeving brengt de toekomst van onze gezinnen in gevaar.”
Het openbaar lichaam beweert risico's zoals verkoop aan minderjarigen te vermijden
Een van de argumenten die SELAE gebruikt om de centralisatie te verdedigen is dat één enkel kanaal het mogelijk zou maken risico's zoals verkoop aan minderjarigen te vermijden. De verenigingen beschouwen het als een ongefundeerd excuus. “Wij zijn absoluut voorstander van de controle en preventie van de verkoop aan minderjarigen, het zijn doelstellingen die wij volledig delen. Maar dat rechtvaardigt niet dat een hele beroepsgroep wordt uitgesloten van de verkoop. online”, verklaarde Urkiola. “De technologische platforms waarmee we werken, beschikken al over systemen voor leeftijdsverificatie, gebruikersidentificatie en traceerbaarheid van activiteiten”, verzekert hij.
Om deze reden vraagt Dedit om een systeem van autorisaties en technische standaarden, en niet om één enkel en exclusief model. “Wat wij voorstellen is dat uitdrukkelijke toestemming wordt verleend aan de kanalen en platforms die werken en die hun technologische solvabiliteit hebben aangetoond”, benadrukt de voorzitter van de vereniging. “Er zijn effectieve alternatieven, maar we hebben de wil nodig om een dialoog aan te gaan en te reguleren, en niet om op te leggen.” drong hij aan.
Zij zijn ook tegen commissies die zij ontvangen bij verplichte inburgering worden eenzijdig vastgesteld. “We willen niet dat één enkele digitale oplossing ons wordt opgelegd. We willen dat wat al bestaat wordt erkend en gereguleerd, en dat we technologisch kunnen concurreren.”
Aan het directoraat-generaal voor kansspelregulering, Ze vragen je om marketing “voor eens en voor altijd” te reguleren online via bestaande platforms. TO SELAE, om de dialoog en de zoektocht naar een evenwichtige formule te aanvaarden. “Bij Dedit staan we open voor een gemengde oplossing zolang het de rol van de overheden respecteert en hun vermogen om digitaal te concurreren garandeert”, concludeerde Urkiola. Wat zij verwerpen, zegt hij, is dat “ons een model eenzijdig wordt opgelegd en dat wij worden uitgesloten van de toekomst van de sector.”
Volgens hem ligt de oplossing in ‘eerlijke regels, en niet in eenzijdige opleggingen’. Een regeling die zekerheid biedt een sector die al twintig jaar wacht en dat respecteert de rol van overheden als legitieme actoren in het digitale ecosysteem.
