Uit een nieuw onderzoek naar de werkomgeving blijkt dat de meeste werknemers besluiten hun positie in het bedrijf te behouden op basis van de persoon voor wie ze werken. Concreet, volgens het laatste Pluxee-rapport, Sleutels tot de nieuwe werkbalans: trends en uitdagingen 2026, 72% van de ondervraagde werknemers bevestigt dat zij hun duurzaamheid in het bedrijf koppelen aan het hebben van een goede leider.
Het rapport, opgesteld met de mening van 1.000 werknemers van verschillende leeftijden en 200 medewerkers uit verschillende sectoren, onthult deze informatie, maar ook dat Slechts 15% van de ondervraagden beschouwt zichzelf als “zeer tevreden” over hun baas of middenmanager.
- De meeste werknemers voelen zich minder gemotiveerd, maar het niveau van verbondenheid verbetert
- Bedrijven besteden meer moeite aan het opbouwen van loyaliteit dan aan het aantrekken van talent
- Het aantal werknemers dat het bedrijf verlaat om niet-salarisredenen neemt toe
- De helft van de werknemers wil dit jaar van baan veranderen
De meeste medewerkers voelen zich minder gemotiveerd, maar de mate van verbondenheid verbetert
Het document wijst er ook op dat bedrijven Ze zorgen er niet voor dat hun werknemers zich meer gewaardeerd voelen, wat “doorslaggevend is” in hun productiviteit en prestaties.
Concreet gaat het om het aantal werknemers dat gemotiveerd is in hun werk Het is vier tienden lager dan vorig jaar. Hoewel dit een lichte daling is, daalt het aantal deelnemers dat zich “zeer tot zeer tevreden” voelt met hun baan naar 63%, terwijl Het aantal mensen dat zich “weinig of helemaal niet tevreden” voelt, groeit en bedraagt meer dan een derde van de ondervraagden (37%).
Als tegenwicht verbetert het wel de betrokkenheid of het niveau van verbondenheid dat wordt gerapporteerd door werknemers, namelijk van 62,3% in 2024 naar 63% in 2025, wat verband zou kunnen houden met hun baanstabiliteit. Toch constateert het rapport dat Het is ‘opvallend’ dat werknemers ‘zich betrokken voelen, maar niet gemotiveerd’.
Bedrijven besteden meer moeite aan het opbouwen van loyaliteit dan aan het aantrekken van talent
Een ander punt dat uit het onderzoek naar voren komt, is dat zelfstandigen en bedrijven Ze besteden meer moeite aan het behouden van hun medewerkers dan aan het aantrekken van talent.
Meer specifiek hebben bedrijven “het belang begrepen van het opbouwen van loyaliteit”, zowel via de arbeidsomstandigheden als via economische kwesties. Vergeleken met het vorige gedeelte zouden ze dat dus ook zijn proberen de motivatie te vergroten met maatregelen om het evenwicht tussen werk en privéleven en het welzijn van het personeel te verbeteren.
De resultaten geven aan dat twee op de drie bedrijven meer middelen besteden aan loyaliteit, terwijl het overige derde deze inzet op aantrekkelijkheid. Zo ook onder de belangrijkste loyaliteitsstrategieën waarin bedrijven investeren zijn, in deze volgorde:
- Telewerken en balans tussen werk en privé.
- Interne communicatie terugkerend en transparant.
- Opleiding en professionele ontwikkeling.
- Voordeelplannen voor medewerkers.
- Beleid diversiteit, gelijkheid en inclusiviteit in het bedrijfsleven.
- Programma's welzijn en gezondheid.
Aan de andere kant was het percentage bedrijven dat verklaarde geen loyaliteits- en aantrekkingsstrategieën toe te passen zeer laag (2%).
Het aantal werknemers dat het bedrijf verlaat om niet-salarisredenen neemt toe
Ondanks deze verbeteringen veranderde 26,8% van de werknemers het afgelopen jaar van bedrijf. Loyaliteit is een belangrijk aspect van bedrijfsmanagement geworden om het wegvloeien van talent te voorkomen, hoewel dat voor werknemers ook het geval is ze eisen meer maatregelen die een positieve impact hebben op hun welzijn en persoonlijke leven.
In die zin blijft het salaris de belangrijkste factor om het bedrijf te verlaten, ook al wordt het verlaagd en gaat het van 44,6% in 2024 naar 39,4% van de werknemers in 2025. ten gunste van een emotioneel salaris.
Dus degenen die vertrekken omdat ze erom vragen flexibiliteit en meer verzoening (van 22,3% naar 30,1%); degenen die op zoek zijn naar een bedrijf met een betere reputatie of merkimago (van 11,9% naar 13,4%), of degenen die grotere sociale voordelen willen (van 7,4% naar 7,8%).
De helft van de werknemers wil dit jaar van baan veranderen
Een andere relevante sleutel is dat De helft van de ondervraagde werknemers (49,9%) is van plan in 2026 van functie te veranderen.
De toename van gemotiveerde medewerkers balans tussen werk en privé Het blijkt ook duidelijk uit het onderzoek, waarin de zakelijke voordelen met betrekking tot dit onderwerp momenteel degenen die hun vraag het afgelopen jaar het meest hebben vergroot.
Daarmee zijn ze, na salaris en uren, de derde reden geworden waarom ze overwegen om dit jaar van baan te veranderen.
