Alanna Moran van Abbott onderzoekt hoe vroege leerervaringen van invloed kunnen zijn op toekomstige carrières.
“Nieuwsgierigheid heeft mij altijd geleid”, zegt Alanna Moran, operationeel leider bij Abbott. “Ik vind het geweldig om te begrijpen hoe systemen werken, hoe mensen samenwerken en hoe ideeën in actie evolueren.”
Deze mentaliteit leidde haar naar een STEM-discipline, meer specifiek het microbiologielaboratorium, waar ze het gevoel had dat ze logica en strategie kon toepassen.
“Ik kwam bij Abbott terecht via een bachelorstage, waar ik zag hoe analytisch denken en probleemoplossing resultaten konden opleveren in een doelgerichte organisatie. Ik herkende hoe mijn sterke punten overeenkwamen met de prioriteiten van de sector en besefte dat ik een carrière kon opbouwen die een betekenisvolle impact had”, zegt ze.
Welke opleidings- en werkervaringen hebben u naar de rol geleid die u nu heeft?
Ik heb microbiologie gestudeerd aan TUS Midlands en Midwest, wat de deur opende naar een stage binnen de kwaliteitsorganisatie van Abbott.
Na mijn afstuderen kwam ik weer bij Abbott terecht via het Operations Professional Development Program (OPDP), een driejarig rotatieprogramma dat is ontworpen om toekomstige operationele leiders vorm te geven.
Gedurende drie rotaties van twaalf maanden werkte ik crossfunctioneel in de supply chain, operations en operationele uitmuntendheid, verspreid over geografische gebieden en bedrijfsdivisies, inclusief kerndiagnostiek en medische apparatuur. Het was meeslepend en snel. Ik heb bijgedragen aan initiatieven met een grote impact, heb samengewerkt met verschillende functies en heb een diepe waardering gekregen voor hoe sterke strategische afstemming en reactievermogen de prestaties op schaal kunnen stimuleren.
Tegenwoordig leid ik een team dat zich richt op strategische verbeteringsprojecten en het ondersteunen van productieactiviteiten. Mijn tijd in supply chain-rollen leidde tot een blijvende passie voor het vakgebied en het vermogen ervan om het succes van de organisatie vorm te geven. Die passie heeft mij teruggebracht naar de academische wereld, waar Abbott mij ondersteunt bij het behalen van een masteropleiding in supply chain management.
Wat waren de grootste verrassingen of uitdagingen die u tijdens uw carrière tegenkwam?
Een van de grootste verrassingen aan het begin van mijn carrière was hoe snel ik begon bij te dragen aan werk met een grote impact. Dat niveau van verantwoordelijkheid was stimulerend en uitdagend. Ik leunde op mentorschap, stelde vragen en bleef openstaan voor feedback, wat me allemaal hielp om door ambiguïteit te navigeren en verandering te leiden.
Die ervaringen waren voor mij ook de aanleiding om mijn leiderschapsaanpak vorm te gaan geven. Ik heb geleerd dat effectief leiderschap niet gaat over het hebben van alle antwoorden. Het gaat erom anderen in hun kracht te zetten, flexibel te blijven en de bredere visie scherp te houden. Die basis blijft van invloed op de manier waarop ik vandaag de dag leiding geef.
Was er iemand die bijzonder invloedrijk was in de loop van uw carrière?
Ik heb het voorrecht gehad om gedurende mijn hele carrière met veel inspirerende leiders te mogen samenwerken. In mijn eerste jaar bij het bedrijf had ik het geluk dat ik werd begeleid door twee uitzonderlijke vrouwelijke leiders die de lat hoog legden voor uitmuntendheid en tegelijkertijd investeerden in de groei van anderen. Hun invloed liet mij zien wat mogelijk was en inspireerde mij om hoger te reiken, aannames ter discussie te stellen en voorbij waargenomen grenzen te gaan. Dat geloof in mijn potentieel was van onschatbare waarde en iets waar ik naar streef tijdens mijn eigen leiderschapsreis.
Wat vind je leuk aan je werk?
Ik heb een passie voor het oplossen van problemen die er toe doen. Ik gedij het beste bij samenwerking, het samenwerken met getalenteerde individuen en het bouwen van teams die gericht zijn op continue verbetering en gedeeld succes. Wat het werk echt betekenisvol maakt, is het doel erachter. Elke voortdurende verbeteringsinspanning ondersteunt uiteindelijk een persoon.
Welke aspecten van uw persoonlijkheid maken u volgens u geschikt voor deze baan?
Ik breng veel energie en gedij in dynamische omgevingen. Ik laat mijn sterke punten zien door probleemoplossing, strategische planning, samenwerking en een voorliefde voor actie. Al deze eigenschappen sluiten aan bij het snelle karakter van operationeel leiderschap.
Hoe heeft uw huidige bedrijf u ondersteund op uw carrièrepad?
Abbott heeft mij consequent uitgedaagd met rollen die mijn capaciteiten uitbreidden en tegelijkertijd krachtige ondersteuning boden. Van het OPDP tot het leiden van initiatieven en netwerken voor medewerkersbetrokkenheid: ik heb vanaf het begin de kracht gekregen om een betekenisvolle impact te maken. Die combinatie van vertrouwen, mentorschap en doelgericht werken heeft een belangrijke rol gespeeld bij het vormgeven van mijn carrière.
Welk advies zou je geven aan degenen die een carrière op dit gebied overwegen, of er net mee beginnen?
Blijf nieuwsgierig en blijf open. Dit veld beloont degenen die vragen stellen, uitdagingen zoeken en verandering omarmen. Bouw sterke relaties op, want uw vermogen om samen te werken zal net zo belangrijk zijn als uw technische vaardigheden. En blijf vooral verbonden met de missie. Of u nu een proces verbetert of een team leidt, onthoud dat uw werk de kracht heeft om echte resultaten voor echte mensen vorm te geven.
