Werving van technologie wordt gekenmerkt door 'voorzichtig optimisme'

Vooruitgang op het werk

David Shanahan bespreekt het landschap van de aanwerving van technologie en de trends die de sector dicteren.

Als het gaat om de wervingsruimte van technologie, is het een moeilijk jaar geweest met de belangrijke ontslagen van grote organisaties die een groot deel van het gesprek domineren. Volgens David Shanahan, een directeur bij Ierse wervingsbureau IT Search, kan de wervingssector in het midden van 2025 worden gekenmerkt door “voorzichtig optimisme”.

“Redundantieaankondigingen zijn helaas nog steeds alledaags en bepaalde industrieën zullen enige tijd duren om te herstellen,” vertelde hij SiliconRepublic.com. “De vraag naar niche-technische vaardigheden blijft echter sterk, met name in de start-up- en MKB-scene.”

Uit met het oude?

Shanahan merkte op dat de grootste trend in 2025, als het gaat om het bredere landschap van technologie, de aanzienlijke toename van de contractmarkt is, die nu is teruggekeerd naar pre-pandemisch niveau.

“Historisch gezien is de contractmarkt een goede voorloper van de permanente markt. Natuurlijk kiezen bedrijven ervoor om om vele redenen contract aan te nemen, maar op dit moment lijkt het meer een strategische brug te zijn tussen voorzichtigheid en groei totdat de macro -economische omstandigheden stabiliseren.”

Hij legde uit dat de verschuiving van de meer traditionele wervingsmethoden, naar een voorkeur voor het contracteren, multi-factored is, met een dergelijke reden is het snellere time-to-hire effect. Dat wil zeggen dat bedrijven de macht en de middelen hebben om hun teams omhoog of omlaag te schalen op basis van projecteisen. Bovendien zorgt het voor eenvoudiger budgetgoedkeuring en hebben werkgevers toegang tot diverse en niche -vaardigheden.

“Op dit moment is het gevoel dat veel bedrijven zelfverzekerd genoeg zijn om het budget toe te wijzen, maar aannemers gebruiken als een afdekking tegen het toevoegen van permanent personeelsbestand. Dit jaar hebben we een aanzienlijke opname gezien in een contract voor permanente conversies die dit zouden ondersteunen,” zei hij.

Momenteel is de gemiddelde contractlengte in de technische sector ongeveer ongeveer 15 maanden, wat voor Shanahan aangeeft dat ze, naast het gebruik van projectgebaseerd werk, een rol spelen in middellange planningstrategieën, wat leidt tot een vermindering van de behoefte aan kortere contracten van zes maanden of minder.

“Naarmate de AI -acceptatie blijft uitbreiden in verschillende industrieën zoals de financiële diensten, gezondheidszorg, productie en detailhandel, zijn kandidaten die AI -expertise kunnen combineren met specifieke industriële kennis met bijzonder grote vraag. De dagelijkse tarieven van aannemers hebben de afgelopen 12 maanden een bescheiden stijgingen gezien, met rollen in AI, cybersecurity en data science bij een premie.”

Trendy upskilling

Kijkend naar de toekomst, is Shanahan van mening dat, hoewel er op sommige gebieden weinig verandering kunnen zijn, organisaties zullen worden beïnvloed door een aantal belangrijke trends.

“Mijn gevoel is dat totdat de macro -economische situatie stabiliseert, de rest van 2025 grotendeels hetzelfde zal zijn.

“De drie kerntrends voor 2025 zullen een sterke focus blijven op AI-talent, met name binnen niet-tech-industrieën, zoals financiën en gezondheidszorg. EU -voorschriften zoals de AI Act, NIS2 en Dora Zal de vraag naar vaardigheden in cybersecurity, compliance en AI -audit, en een focus op personeelsbehoud, stimuleren, waarbij bedrijven meer investeren in training, upskilling en interne mobiliteit. ”

AI is sterk bekritiseerd vanwege het potentieel om de rol van mensen in bijna elke sector te verminderen en te elimineren en zeker, de technologische ruimte is er echter een van, volgens Shanahan is AI echter geen vervanging voor een IT -recruiter met nichevaardigheden. Het is eerder een kans voor die professionals om te benutten leermogelijkheden en “Oefcompete anderen”.

“Topwervers moeten strategische adviseurs zijn die relaties kunnen ontwikkelen en koesteren,” zei Shanahan.

“Ze moeten diepgaande kennis hebben van hun markten, vaardigheden en trends, en bedreven zijn in het authentiek presenteren van de missie, cultuur- en groeiplannen van een bedrijf. Ik denk dat AI het wervingsproces blijft automatiseren, de behoefte aan een menselijk klankbord met echte emotionele intelligentie zal ook toenemen.”